このガイドは誰に役立ちますか
数人の専門家を調整する世帯
短い答え
各プロバイダーに、どのような資格があり、何をする必要があるかを尋ねます。 機能評価、臨床アドバイス、設計、建築工事、製品の供給は、異なるサービスです。
実践的なワークフロー
目的のタスクをマッピングし、各段階の提案されたプロバイダーを特定します。 調査結果が同意を得てどのように共有され、技術的実現可能性をチェックするかを尋ねます。 該当する場合は、資格と関連するライセンス認証を要求します。 健康情報を各プロバイダーが必要とするものに限定したままにします。
便利なハンドオフはどのように見えるか
推奨事項、図面、必要に応じて許可、インストールとハンドオーバーの責任テーブルを作成します。 提案された設計を構築できない場合はどうなるかを尋ねます。 誰が調整し、誰が追加のレビューにお金を払っているかを確認します。
避けるべき間違い
請負業者が臨床的推奨事項を提供できる、または評価の専門家がすべての構造の詳細を承認すると仮定しないでください。 資格情報とスコープはローカルでチェックする必要があります。
動作例: 記録するフィールド
| フィールド | 説明エントリ — あなた自身の事実に置き換えてください |
|---|---|
| サービスの役割 | 評価または建設 |
| 情報境界 | 同意ベースの共有のみ |
| デザインの質問 | 実現可能性の適格なレビュー |
独自のエントリを追加します。 例は実例です。 機密情報を非公開にします。
ソースとその他のチェック
公式の参照は、特定のケース、製品、またはプロジェクトの承認ではなく、さらなるチェックの出発点です。
編集上の注意
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元の編集ガイダンス。 例としては、クライアント ケース、測定結果、または約束されたサービスではなく、実例が挙げられます。
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